Gå til innhold

Director of Marketing & Trade Marketing

Anna, Spania & Portugal

Anna har jobbet i Hamelin Spania i 21 år. Hun begynte som Product Manager innen almanakker og arkivprodukter. Hun er nå Director of Marketing & Trade Marketing for de spanske og portugisiske markedene. Anna elsker jobben sin og forteller deg mer om den!

VÆR TETT PÅ KUNDENE FOR Å FORSTÅ BEHOVENE DERES

Min jobb er en vedvarende utfordring

Min viktigste oppgave som Director of Marketing & Trade Marketing ved Hamelin Spania er å lede markedsavdelingen i deres arbeid med produktmarkedsføring, kommunikasjon og handelsmarkedsføring. Teamet mitt består av produktsjefer, designere og prosjektledere innen digital markedsføring. Det er mange aspekter ved min rolle, så det er ikke så lett å oppsummere den. Dessuten er evnen til å oppsummere en av mine mange svakheter!  Men jeg kan si at i bunn og grunn er jobben min å finne ut hva brukerne trenger, og komme med tilfredsstillende løsninger i form av produkter og funksjonaliteter. Etter vi har publisert en løsning, må vi sikre at den oppfyller oppgaven sin, og tilpasse den til nye behov. Jeg elsker jobben min, å bygge en merkevare og et fellesskap av brukere rundt den, å tenke på nye produkter og se hvordan ideen settes ut i live og få tilbakemeldinger fra brukerne for alltid å skape noe nytt. Jeg har ikke en rutinejobb, og det er det som gjør at jeg liker den så godt.

Hva trenger forbrukerne egentlig?

Noen ganger tror folk at markedsføring handler om å overbevise dem eller selge dem noe med et visst element av “bedrageri” eller falskhet, men det er basert på hva brukeren – hver enkelt bruker – virkelig trenger. Selvfølgelig prøver du å overbevise den mulige kjøperen, men du må basere strategien din på ekte grunner, ikke på fiksjon. På dette punktet har sosiale medier hjulpet, for nå må merkene være transparente, ellers finner forbrukeren ut sannheten selv. Omvendt har du i dag direkte kontakt med forbrukerne: De forteller om deres erfaring med produktet, hvilken måte de bruker det på og hva du kan gjøre for å forbedre det.

LEDERSKAP OG ALLSIDIGHET

Å bygge og administrere et team

Den største utfordringen jeg har møtt? Å lære å administrere og bygge et team med høy grad av allsidighet, der medlemmene utfyller hverandre. Dette er en endring vi har vært nødt til å erfare i nyere tid, å tilpasse seg et nytt miljø, en ny måte å jobbe på … men jeg liker å se tilbake og se hvordan vi har forandret avdelingen. Vi har et tverrfaglig team som er engasjert, allsidig og fleksibelt, og som tilpasser seg endrede behov på en enkel og effektiv måte. Min jobb krever evne til å tilpasse seg, være fleksibel og organisert samt å kunne styre prosjekter. Min daglige rutine innebærer mange møter med ulike personer: teamet mitt, andre avdelinger som produksjon og salg, kunder, forbrukere, påvirkere, leverandører …

Tenk globalt, handle lokalt

Jeg setter virkelig pris på den flotte muligheten det er å få være del av et multinasjonalt konsern med en global og åpen strategisk visjon, med dype etiske og miljømessige verdier. Det gir meg muligheten til å dele erfaringer med kolleger fra andre land. Det er veldig berikende. Samtidig – og jeg tror det er dette som gjør Hamelin forskjellig fra de fleste multinasjonale selskaper – gir konsernet oss stor frihet og tillit, noe som gjør det mulig for oss å tilpasse oss det lokale markedet. Det er essensielt for å kunne bygge en ledende og ekte merkevare i hvert land.

Annas råd

Uansett hvilken jobb du velger, må du brenne for den. Det er viktig å kunne utføre jobben med entusiasme og profesjonalitet og dermed være i stand til å møte motgangen når den kommer.