Supply Chain Director
Matthew, Storbritannia
Matthew har vært Supply Chain Director hos Hamelin i Storbritannia i 13 år. Matthew begynte karrieren med å jobbe for ulike selskaper, herunder en produsent av kapitalvarer, en bilprodusent og et selskap som driver med byggeutstyr. I disse rollene jobbet han på tvers av ulike fagområder fra prosjektering til produksjon, innkjøp, kvalitet og distribusjon. Her forteller han om jobben sin hos Hamelin!
SUPPLY CHAIN DIRECTOR, HVA ER DET?
Levere service og fremragende forretningsdrift
Kort sagt er målet mitt hver dag å sette teamet mitt i stand til å levere total kundeservice. Som Supply Chain Director i Hamelin i Storbritannia er det min oppgave å levere en forsyningskjede som støtter behovene til interessentene våre, ved å levere service og fremragende forretningsdrift. Den største utfordringen teamet mitt og jeg står overfor, er å balansere alle behovene fra salgs- og markedsføringsteamet, leverandører, fabrikker og lagre for å dekke behovene til virksomheten og innfri kravene fra kundene.
Forsyningskjeden er mer enn regneark
Den viktigste kvaliteten i rollen min er mantraet som jeg har for forretningsvirksomhet, som er alltid å ‘snakke med data’. Det eksisterer riktignok en misforståelse om at forsyningskjeden bare handler om regneark og er kjedelig, men det er ikke tilfellet. Funksjonen til forsyningskjeden er å føre alle områdene av virksomheten sammen slik at vi lykkes. Det innebærer mange relasjoner og mye kommunikasjon mellom teamene i Hamelin-konsernet.
Gjøre en forskjell
Det jeg liker best med rollen min, er å gjøre en forskjell for virksomheten og Hamelin-konsernet, og at jeg alltid ønsker å fremme kontinuerlig forbedring i alt vi gjør. Jeg har ingen typisk dag, men jeg har noen elementer som alltid er der, og de er: håndtere CSL2, lagerbeholdning og teamet. Så går resten av dagen med til å løse eventuelle problemer som oppstår, og legge til rette for kontinuerlig forbedring. Det er alltid noe nytt å jobbe med eller endringer som skal gjennomføres.
MATTS RÅD
Du bør være åpen, bygge relasjoner med alle interessenter og være i stand til å ta en pragmatisk tilnærming til problemløsning og kontinuerlig forbedring.
