Supply Chain Director
Matthew, Storbritannien
Matthew har varit Supply Chain Director på Hamelin United Kingdom i 13 år. Matthew började sin karriär med arbete i olika företag, bland annat kapitalvarutillverkare, bilföretag och anläggningsmaskinsföretag. Under åren har han arbetat inom olika områden, från konstruktion till tillverkning, inköp, kvalitet och distribution. Här berättar han om sitt jobb på Hamelin!
SUPPLY CHAIN DIRECTOR, VAD ÄR DET?
Att leverera service och överlägsen driftskompetens
Kort sagt, mitt dagliga mål är att se till att mitt team kan leverera total kundservice från början till slut. Som Supply Chain Director på Hamelin UK är mitt jobb att tillhandahålla en distributionskedja som stödjer våra intressenters behov genom att leverera service och en överlägsen driftskompetens. Den största svårigheten mitt team och jag möter är att balansera alla behov från försäljnings- och marknadsföringsteamen, leverantörerna, fabrikerna och lagren för att tillgodose verksamhetens behov och kundernas krav.
Distributionskedjan handlar inte bara om kalkylblad
Den viktigaste kvaliteten i mitt jobb är det mantra jag har för verksamheter, som alltid är ”tala med data”. Men det råder en missuppfattning om att distributionskedjan bara handlar om kalkylblad och att det är tråkigt, men så är det inte. Funktionen för distributionskedjan sammanför alla områden i verksamheten och gör det möjligt att lyckas. Det innebär många relationer och kommunikation med teamen i hela Hamelin-koncernen.
Att göra skillnad
Det bästa med mitt jobb är att göra skillnad för verksamheten och för Hamelin-koncernen och att alltid driva på ständiga förbättringar i allt vi gör. Jag har ingen helt vanlig dag, men vissa element ingår alltid och de är att: sköta CSL2, lager och teamet. Så resten av dagen består av att lösa eventuella problem som uppstår och driva på kontinuerliga förbättringar. Det finns alltid något nytt att arbeta på eller förändringar att genomföra.
MATTS RÅD
Var öppen, bygg upp relationer med alla intressenter och inta en pragmatisk inställning till problemlösning och ständiga förbättringar.
